De SUS-ologie
Onze wetenschappenlijke raketreis naar SUS
Onze Bijbel
Reach for the stars. Practice what you preach, dat geldt zeker als je eigen verhaal iets van kritiek op anderen met zich meebrengt. Zomaar een methode introduceren via een blogpost, zonder enige wetenschappelijke verantwoording, is ons grote kritiekpunt op diverse ontwikkelmethodes, zoals Lean Startup.
In de Star/t Up-Scrum-ologie (of SUS-ologie) beschrijft Mark Eckhart de academische reis die hij heeft gemaakt om tot de methode te komen. Met de bedrijfskunde als basis-wetenschap gebruikt hij tal van andere academische en praktische disciplines om tot de verantwoording van SUS te komen.
Een agile bedrijfskunde- of MBA programma voor strategy & new business development in de jaren 20. Het agile opleidingsinstituut voor hoger-, midden- en lager management
Bedrijfskundige verantwoording blijft dus essentieel. Elke ontwikkelstap en -meter van de methode wordt theoretisch onderbouwd en is daarna uitgebreid getest in diverse praktijksettings.
De drie delen
De SUS-ologie is opgebouwd uit drie hoofddelen.
Het waarom van SUS
De ideologie
Agile Startup
Het hart van SUS, zet niet alles vast in een groot plan. Wees wendbaar en flexibel. Lanceer en leer. Begin met een basisproduct en eerste doelgroep en werk het in stapjes via onze SUS.Sprints steeds een stapje verder uit.
Het wat van SUS
De ontologie
Star/t up Rocket Science
Het hoofd van SUS, de wetenschappelijke onderbouwing van ons totaalraamwerk. Hoe kunnen we een startup als een strategische, tactische en operationele eenheid operationaliseren naar een werkbaar geheel voor de ontwikkelpraktijk.
